No nosso evento virtual FESPA Innovations & Trends (FIT) para impressão de grande formato, reunimos três gráficas de diferentes países para discutir as tendências do grande formato e ouvir as suas ideias sobre o que o futuro nos reserva.
O anfitrião: Graeme Richardson-Locke: Diretor de Associações e Responsável Técnico, FESPA. Com 35 anos de experiência na indústria, Graeme começou como aprendiz e progrediu através de vários cargos de direção antes de se juntar à FESPA na sua função atual. Também é membro da Academy of Screen and Digital Printing Technologies.
Os especialistas:
Christophe Aussenac: Presidente da FESPA e fundador do grupo ATC, França, que fundou em 1991 e que assumiu a liderança no desenvolvimento de soluções sustentáveis para os seus clientes no ponto de venda e gráficos de grande formato.
Keith Ferrel: Diretor-geral de operações da Cactus Imaging, com sede em Sydney, Austrália, especializada em aplicações de publicidade exterior em grande escala e pontos de venda a retalho, utilizando a mais recente tecnologia digital.
Javier Rodriguez Centeno: Diretor-geral do Grupo Panorama, Espanha, uma gráfica líder no sector do retalho, eventos e comunicação visual.
Qual a importância da automatização do software quando os clientes exigem prazos de entrega mais curtos? E com tiragens mais pequenas e mais variantes de design a serem normais, que desafios é que estes apresentam?
Javier: Para nós, a automatização é o futuro. O mercado está a reduzir os preços e os prazos de entrega. Atualmente, o nosso mercado é cada vez mais complexo, existe uma grande variedade de materiais e, com isso, muitos desafios. Para nós, a automatização é a base de tudo, porque podemos lidar com a complexidade. Temos cerca de 1.500 encomendas por semana e tudo é controlado graças ao nosso ERP.
Além disso, dá-nos a oportunidade de sermos mais rápidos, porque há três factores no mercado – qualidade, preço e rapidez. No nosso caso, estamos concentrados na velocidade do mercado. Pensamos que com a automatização, trabalhando com ferramentas digitais de um departamento para o outro e descendo até à fábrica, podemos controlar tudo e fazê-lo mais rapidamente e de forma mais rentável.
A outra opção é ter mais pessoas e, neste momento, é muito difícil ter muitas pessoas na tua empresa. Apesar de termos passado por esta crise, reduzimos muito a nossa equipa porque vemos que as margens estão cada vez mais baixas e o mercado está a pedir mais. A única maneira é automatizares a empresa e a fábrica.
Keith: É muito, muito importante e suponho que, de certa forma, tenho de admitir que é o nosso calcanhar de Aquiles. Os cancelamentos ou adiamentos que tivemos de enfrentar não nos ajudaram, porque é difícil bater o diálogo cara-a-cara com o software de automatização e obter uma perspetiva alargada do que existe e do que está disponível.
Parece-nos que não existe um programa que possa fazer tudo o que necessitamos. Temos o nosso próprio sistema de produção, a que chamamos Cactus Production System, desenvolvido por nós e que é mais uma ferramenta de produção. Ajuda obviamente com o fluxo de trabalho e temo-lo em vários dos nossos principais clientes. Por exemplo, estamos a trabalhar para que eles próprios introduzam os trabalhos, é um sistema em tempo real, para que possam acompanhar o progresso no sistema até à expedição e faturação. Não é o essencial e é algo em que estamos a trabalhar, mas é extremamente importante. Não há duas maneiras de o fazer. A automatização é transversal, não apenas do ponto de vista do software, mas de todo o sector, desde a impressão até ao acabamento e assim por diante.
Podes ver a conversa toda aquie para mais informações sobre o evento FESPA Innovations and Trends Wide Format Graphics and Interior Décor, visita aqui.